INTERIM STATIONEN
KBT WÄLZLAGER
Dauer:
(2021 bis heute)
Situation:
reaktiver Vertrieb, keine Vertriebsleitung
Erfolge:
- Aufbau Mehrwertkonzept
- Aufbau Key Account Management
- Neustrukturierung in Richtung aktiver Vertrieb
- Aufbau neuer Systempartnerschaften
- Neukundenakquisition von Schlüsselkunden
- Sparringspartner der Geschäftsleitung
- Aufbau aktives Kundenmanagement
- Effizienzsteigerung aller Vertriebsprozesse
- Verdoppelung Umsatz von 2021 bis 2023
AC MOTOREN
Dauer:
(2022 bis 2023)
Situation:
reaktiver Vertrieb, keine Vertriebsleitung
Erfolge:
- Aufbau von C-Positionen inkl. Auswahlprozess und Installation/Übergabe
- Aufbau Mehrwertkonzept
- Aufbau Key Account Management
- Aufbau aktiver Innendienst
- Wachstumsverhandlungen mit Key-Kunden
- Kostensenkung bei Schlüssellieferanten
- Effizienzsteigerung im Gesamtvertrieb
- Kostensenkungsprojekte
HAAS Multigrind
Dauer:
(2022 bis heute)
Situation:
reaktiver Vertrieb, ungenützte Vertriebspotentiale
Erfolge:
- Neustrukturierung des Verkaufsprozesses
- Aufbau von Mehrwertkonzepten für neue Anlagentypen
- Aufbau von Gesprächskonzepten für die Neukundenakquisition
- Aufbau Controlling als Vertriebsleitungsfunktion
- Verhandlungstraining, Messetraining
- Akquisition Schlüsselkunden