Ihre Zielstellung entscheidet

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, je nach Zielstellung. Nachfolgend einige Einsatzgebiete:

• Nachfolgeregelung bei Unternehmensübergabe
• Stellenbesetzung (intern oder extern)
• Optimierung der beruflichen Leistung (Führung, Verkauf etc.)

1. Nachfolgeregelung bei Unternehmensübergabe

    (gilt auch für Stellenbesetzung - intern oder extern)

Gerne unterstützen wir Firmeninhaber und Nachfolger/in auf einem erfolgreichen Weg der Generationsübergabe ebenso, wie Entscheider und/oder Personalleiter/innen bei Stellenbesetzungen. Dabei geht es darum, auf "beiden" Seiten Klarheit zu schaffen.

• Analyse der Kernkompetenz
• Potentialanalyse
• Analyse Führungsart und Führungsstil
• Gezielter Aufbau der Kernkompetenz 
• Transfer gruppendynamischer Programme

Gleiches gilt bei Stellenbesetzungen (intern wie extern), sowohl für den Entscheidungsprozess (bei Einstellungen) als auch für die Vorbereitung der Bewerberin/Bewerber auf die Führungsposition (plus: Begleitung).

2. Optimierung der beruflichen Leistung

Wir unterstützen Sie, ob als Führungskraft oder Mitarbeiter/in, die von Ihnen geforderten Leistungen optimal zu erbringen. Je nach Berufsfeld erhalten Sie zusätzlich der Kernkompetenzanalyse und der Transfertechniken noch weitere Konzepte und Tools für eine erfolgreiche Durchsetzung Ihrer Position:

• Strategische Verhandlungsführung
• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
• Teambuilding
• Durchsetzung in harten Preis- und Konditionsverhandlungen
• Durchsetzung der Mehrwerte im Wettbewerb

So erleben wir z.B. bei Kundenmanagern, wie die Erweiterung der eigenen Kompetenzfelder den Zugang zu grösseren Kundengruppen im selben Maß ermöglicht, wie bestehende Kunden besser an das Unternehmen gebunden werden. Das Ergebnis zeigt sich in deutlichen Umsatzsteigerungen.